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Consulenza

Le leve per la crescita delle organizzazioni

Ogni organizzazione è innanzitutto un sistema vivente, un organismo sociale che per prosperare ha bisogno di osservare alcune “leggi sistemiche” che ne rafforzino la spinta evolutiva e ne preservino la vitalità originaria e l’energia.

One Consulenza Evolutiva ha sviluppato una metodologia consulenziale basata su esperienze consolidate e sulle più recenti teorie dell’apprendimento organizzativo tra cui:

  1. Approccio sistemico
  2. Costellazioni organizzative
  3. Theory U e tecnologie sociali
  4. Organizational learning e sviluppo dell’intelligenza collettiva

L’approccio di One – sempre partecipativo e coinvolgente – permette di raggiungere risultati concreti e tangibili, mediante interventi brevi e diluiti nel tempo.

La metodologia si declina operativamente in 6 indirizzi fondamentali.

Azienda evolutiva

E’ un percorso ideato per promuovere la crescita delle PMI attraverso uno sviluppo continuo e sostenibile, intervenendo su tre dimensioni fondamentali: la dimensione sistemica-relazionale, organizzativa e commerciale. Mira a rafforzare l’identità aziendale e il posizionamento sul mercato attraverso l’allineamento tra sogno imprenditoriale, talenti, capacità e richieste degli stakeholders. Punta a risolvere le criticità e i limiti alla crescita, potenziando le competenze distintive per raggiungere obiettivi di eccellenza.

Preserving The Future: lo sviluppo delle aziende familiari nella continuità generazionale

Le aziende familiari sono ambiti di particolare profondità e delicatezza. In esse, si gioca il primato delle relazioni e delle componenti umane e umanistiche sui tecnicismi e sui formalismi che predominano nelle aziende manageriali. Tuttavia, la complessità derivata dall’incrocio di sistemi, istanze e valori diversi rende l’azienda familiare “fragile” sul piano della continuità. Inoltre, i passaggi generazionali – al pari di fusioni, acquisizioni e ristrutturazioni – sono i momenti di maggiore criticità e tensione per qualsiasi organizzazione, tanto da minarne la stessa sopravvivenza. Infatti, solo il 24% delle aziende supera con successo il passaggio generazionale.

Preserving The Future è un percorso consulenziale e formativo orientato ad accompagnare le aziende familiari (e non solo) a superare efficacemente i passaggi generazionali e a supportare le organizzazioni nelle fasi di avvicendamento della leadership, di integrazione culturale e di cambiamento.

FutureLab: Imparare dal futuro per innovare nel presente

La capacità di generare idee e innovazione è fondamentale sia per la sopravvivenza e l’evoluzione dell’impresa sia per il benessere delle persone, spesso troppo costrette in schemi ripetitivi e limitanti. FutureLab è un percorso che mira a contaminare individui e organizzazioni con il germe del miglioramento continuo e dell’innovazione. Nasce dai più recenti studi internazionali sull’apprendimento collettivo e sull’intuizione e si declina in strumenti operativi, semplici ed efficaci. FutureLab è un laboratorio di futuro. Le persone coinvolte apprendono l’arte del “liberarsi dal conosciuto” per accedere allo spazio intuitivo e creativo e guardare così verso il futuro. L’obiettivo è stimolare la capacità di ri-pensarsi per uscire dalle cornici di cui siamo parte e per creare uno spazio vuoto da cui far emergere nuove opportunità.

Tribal Company. La forza dell’essere insieme

Fiducia, rispetto, responsabilità, appartenenza, allineamento: sono le caratteristiche fondamentali di una squadra di eccellenza. Oltre alle conoscenze tecniche, una comunità aziendale deve soprattutto possedere elevate competenze trasversali, sul piano umano, relazionale e transpersonale.

Tribal Company è un percorso di accompagnamento che consente alle organizzazioni di ritrovare la forza della coesione interna e di sviluppare un’anima comune. Tribal Company mira a riscoprire i valori e la forza della “tribù aziendale”: il senso di una comunità aperta in cui si riscopre il piacere di stare insieme, di conoscersi su un piano più profondo, di costruire relazioni forti non solo sul piano professionale, ma anche umano.

Integrity Management: La forza dell’integrità come motore della crescita

L’Integrity Management è una disciplina organizzativa di nuova concezione, che integra le logiche di Business Ethics e di Responsabilità Sociale d’Impresa all’approccio sistemico e transpersonale. E’ orientata a incrementare il ben-essere e la soddisfazione degli stakeholder interni ed esterni, nella convinzione che vi sia una diretta corrispondenza tra valori umani e valori economici. Mira a sviluppare un contesto relazionale progressivo ed evolutivo, che determini l’allineamento a valori condivisi, orientati all’autenticità, alla collaborazione e alla partecipazione.

Starting up: lo stato nascente

Lo “stato nascente” è allo tesso tempo il momento più entusiasmante e delicato per un’impresa. Il servizio “Starting Up” mira ad assistere gli imprenditori nella delicata fase di trasformazione del loro sogno imprenditoriale in progetto. In funzione dello stato di avanzamento, il servizio può includere attività di naming, identity, identificazione del concept, posizionamento sul mercato, sviluppo dell’idea imprenditoriale, definizione del business plan, del progetto di marketing e di comunicazione integrata.

  • Mission

    Lavoriamo per liberare il potenziale evolutivo e la competitività delle aziende, facilitando lo sviluppo dell’intelligenza collettiva, l’emersione dei talenti e la valorizzazione della bio-diversità umana naturalmente presente in ogni organizzazione.

  • Brochure

    Scarica la nostra brochure.
    Scarica il programma del percorso di formazione T1.
    Per informazioni: info@oneweb.biz

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    «Educare è libertà, il resto è addestrare, ammaestrare, indottrinare" Paolo Crepet

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