Consulenza

Le leve per la crescita
Ogni organizzazione è un sistema vivente che per sopravvivere e prosperare ha bisogno di evolvere. Evolvere non è sinonimo di “cambiare”. Il cambiamento si trasforma in evoluzione solo se offre strumenti e possibilità concrete di adattamento all’esterno, al mercato, alle richieste degli stakeholder.

One Consulenza Evolutiva ha sviluppato una metodologia consulenziale esclusiva basata su esperienze consolidate e sulle più recenti teorie dell’apprendimento organizzativo. L’approccio di One permette di raggiungere risultati concreti e tangibili, mediante interventi brevi e diluiti nel tempo.

La metodologia si declina operativamente in 6 indirizzi fondamentali:

  1. Azienda competitiva: rafforzare gli asset strategici delle PMI
  2. Preserving the Future: rilanciare l’azienda familiare nella continuità generazionale.
  3. FutureLab: contaminare l’organizzazione con il germe dell’innovazione e del miglioramento continuo.
  4. Tribal Company: sviluppare la forza del gruppo per ottenere risultati straordinari.
  5. Integrity Managenent: il potere dell’integrità come leva di sviluppo organizzativo.
  6. Starting Up: lo stato nascente.
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    «Educare è libertà, il resto è addestrare, ammaestrare, indottrinare" Paolo Crepet

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