L’evoluzione della specie organizzativa
di Lorenzo Campese Se è vero – come afferma il sociologo De Masi – che imprenditoria e capacità di sognare sono strettamente connessi, allora sorge spontaneamente una domanda: come stanno gli imprenditori, i leader e i manager italiani in quanto a “capacità di sognare”? Sulla base delle nostre osservazioni sul campo, credo che molto possa [...]
Perché EvoLeadership: primo passo. Le fasi del cambiamento
“EvoLeadership” non è l’ennesimo tentativo di ammantare di nuovo un concetto ormai consolidato come quello della leadership, tutt’altro. EvoLeadership è al contempo: 1. Una nuova cultura della leadership fondata su un principio fondamentale: mai come in questo momento storico ogni leader e ogni persona in particolare (tutti devono assumersi la responsabilità quantomeno della propria leadership [...]
Cambiamento organizzativo: la via dell’acqua che scorre
Ogni cliente – imprenditore o manager – quando si rivolge a un consulente esprime essenzialmente un bisogno fondamentale: attivare un cambiamento organizzativo verso un obiettivo che ritiene desiderabile. Che il cambiamento sia orientato a migliorare il clima interno, a creare partecipazione ed entusiasmo, a incrementare il fatturato o a lavorare sulla capacità di innovare prodotti [...]
Gli stati interiori nella conduzione dei gruppi | 3: Theory U
La Theory U nella conduzione di gruppo Nel processo di facilitazione e di conduzione del gruppo, vi è un aspetto intangibile che è spesso trascurato. E’ tuttavia fondamentale, giacché la qualità della facilitazione, della conduzione e della qualità dell’apprendimento del gruppo ricade in buona parte sulle spalle di tale elemento, intangibile e tangibilissimo al tempo [...]
Gli stati interiori nella conduzione dei gruppi | 2
La prospettiva ‘Integrale’ di Ken Wilber Accenneremo brevemente, in questo articolo, a quella parte del Modello Integrale di Ken Wilber denominato AQAL (abbreviazione di: all quadrants, all levels, all lines, all types, all states) e ben rappresentato dalla sua celebre matrice INTERNO-ESTERNO | INDIVIDUALE-COLLETTIVO. Interna|Individuale: Io (I) . E’ la dimensione invisibile della soggettività: percezioni, sensazioni, [...]
Introduzione alle Costellazioni Sistemiche
Le Costellazioni Sistemiche sono una rappresentazione tridimensionale di un sistema, mediante una metodologia scenica e rappresentativa. Tale modalità permette di approfondire, comprendere e risolvere le dinamiche nascoste, caratteristiche di un dato sistema (familiare, organizzativo, relazionale, valoriale, evolutivo, ecc). Nelle costellazioni, il sistema oggetto di analisi viene rappresentato attraverso persone (o elementi simbolici) che vengono scelti [...]
Le Costellazioni Sistemiche: un dono per il nostro tempo
Nota: il presente è il primo di una serie di articoli sul tema delle Costellazioni Sistemiche attraverso cui ripercorreremo velocemente la storia di questo meraviglioso strumento, per proiettarci poi verso le nuove e avanzate applicazioni che stanno emergendo. Le Costellazioni sono uno strumento di inestimabile valore per chiunque si occupi di relazione d’aiuto, consulenza, coaching, [...]
Organizzazioni Riflessive: l’arte del miglioramento continuo
di Massimo Vavalle Non esistono organizzazioni “perfette”; esistono persone che ogni giorno si impegnano per renderle migliori, più efficace e più efficienti. Le Organizzazioni Riflessive sono tipologie di organizzazioni che pongono al centro del loro agire il miglioramento continuo dei processi, dei prodotti e delle competenze delle persone che le compongono. Un’Organizzazione Riflessiva è un’organizzazione [...]
Gli stati interiori nella conduzione dei gruppi | 1
Quello che segue è un brano tratto dal romanzo “Il silenzio dell’onda” di Gianfranco Carofiglio, Rizzoli. “Ho letto un romanzo in cui si parlava anche di surf e ho trovato una frase che mi ha colpito. Faceva più o meno così: un conto è aspettare l’onda, un conto è alzarsi sulla tavola quando arriva.” “Chi [...]
La capacità di sognare
Anni fa, nel corso di una lezione di Zen, sentì il maestro Taiten Guareschi, autorevole rappresentante del Buddismo Zen occidentale, affermare: “abbiamo perso la capacità di sognare e di esprimere un desiderio che sia originale: non facciamo altro che desiderare il desiderabile, ovvero ciò che tutti già desiderano_“. Qualche tempo dopo, dalle pagine del Corriere [...]



