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L’evoluzione della specie organizzativa

luglio 8, 2014 · Posted in Articoli · Commenti disabilitati su L’evoluzione della specie organizzativa 

di Lorenzo Campese Se è vero – come afferma il sociologo De Masi – che imprenditoria e capacità di sognare sono strettamente connessi, allora sorge spontaneamente una domanda: come stanno gli imprenditori, i leader e i manager italiani in quanto a “capacità di sognare”? Sulla base delle nostre osservazioni sul campo, credo che molto possa […]

La rivoluzione necessaria

agosto 1, 2012 · Posted in Articoli · Commenti disabilitati su La rivoluzione necessaria 

di Lorenzo Campese Siamo alle porte di una rivoluzione culturale che riguarda il mondo delle organizzazioni. Valori umanistici, sociali e transpersonali sono sempre più centrali nelle aziende. Avanzano nuovi modelli di organizzazione del lavoro fondati non sul controllo, ma sulla fiducia e sulla libera iniziativa. Alcune delle società più avanzate al mondo stanno sperimentando formule […]

La fine dell’uomo-macchina

maggio 22, 2012 · Posted in Articoli · Commenti disabilitati su La fine dell’uomo-macchina 

di Lorenzo Campese Per lunghi anni, dai primi del novecento fino quasi ai giorni nostri, l’ambito organizzativo si è ispirato a una metafora meccanicistica_. Se ci riferiamo alle organizzazioni come a macchine concepite per raggiungere scopi e obiettivi precisi, saremo portati a pensare che esse debbano essere composte da ingranaggi che assolvono a compiti rigidamente […]

Perché EvoLeadership: primo passo. Le fasi del cambiamento

gennaio 25, 2013 · Posted in Articoli, Blogging, News · Commenti disabilitati su Perché EvoLeadership: primo passo. Le fasi del cambiamento 

  “EvoLeadership” non è l’ennesimo tentativo di ammantare di nuovo un concetto ormai consolidato come quello della leadership, tutt’altro. EvoLeadership è al contempo: 1. Una nuova cultura della leadership fondata su un principio fondamentale: mai come in questo momento storico ogni leader e ogni persona in particolare (tutti devono assumersi la responsabilità quantomeno della propria leadership […]

Cambiamento organizzativo: la via dell’acqua che scorre

gennaio 10, 2013 · Posted in Articoli · Commenti disabilitati su Cambiamento organizzativo: la via dell’acqua che scorre 

Ogni cliente – imprenditore o manager – quando si rivolge a un consulente esprime essenzialmente un bisogno fondamentale: attivare un cambiamento organizzativo verso un obiettivo che ritiene desiderabile. Che il cambiamento sia orientato a migliorare il clima interno, a creare partecipazione ed entusiasmo, a incrementare il fatturato o a lavorare sulla capacità di innovare prodotti […]

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    «Educare è libertà, il resto è addestrare, ammaestrare, indottrinare" Paolo Crepet

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